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以质量问题为导向 全面提升管理工作上水平

浏览次数: 日期:2018年10月12日 09:59
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   9月21日,公司质量改进措施汇报会在办公楼多功能会议室召开。会议由总质量师李绪山主持,公司中层及以上管理人员参加会议。此次会议旨在全面落实总经理、党委书记高扬在1-7月份质量工作会上关于“全面提高公司质量管理水平”的讲话精神,从实际工作出发,以问题为导向,通过实施持续改进,改变公司质量管理的现状,全面开创公司质量管理的新局面。

   高扬在会上强调“改革的重点是解决实际问题”。他指出,改革要进一步强化大局意识,公司上下应在一盘棋上下功夫,千亿国际,在强化职能处室管理职能上下功夫。随着公司进入高质量发展阶段,管理同样面临着改革,管理改革要以问题为导向,冲着问题去,对着问题改,从质量管理入手,逐步改革公司的各项管理工作;要以解放思想为前提,破解改革过程中的一切问题和困难,将思想和行动统一到公司的发展目标上来,用管理效果来验证质量改进措施是否落实。

   针对下一步管理改革,高扬提出“四个必须”的要求:一是各职能处室的管理、督导职能必须得到加强;二是各职能处室管理人员必须加强专业知识学习,做专家型的管理者,中层副职要成为本领域的业务尖子;三是各生产经营单位必须要在思想上扭转观念、行动上改变习惯性的做法,提高执行力;四是管理必须要从实际出发,以问题为导向,在“真、实、严”上下功夫,解决存在的实际问题。

   李绪山从“满足要求、精准目标、落地措施”三个方面提出了质量管理改进的具体要求。他指出,通过本次会议要解决质量管理上存在的问题,解决目标与现实之间的差距;要大力弘扬格致文化、质量诚信文化,用文化促进公司质量管理工作的开展。

   质量检测处、科技开发处、市场与生产管理处、财务预算处和综合管理处主要负责人分别向大会报告了质量改进措施的完成情况。

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